Jaarstukken 2022

De Utrechter stond centraal in onze dienstverlening, besluitvorming en belangenbehartiging omdat we willen dat iedereen in de Utrechtse buurten en wijken zich gezien, gehoord en begrepen voelt.

Utrecht is een aantrekkelijke stad. We zien dat steeds meer mensen in Utrecht willen wonen en werken. We willen ruimte geven aan deze groei, maar tegelijk een stad waarin gezondheid en leefbaarheid voorlop staan.

We hebben als stad stevige ambities voor de energietransitie, mobiliteit, groen, klimaatadaptatie en woningbouw. We willen energie besparen en deze duurzaam opwekken. We willen een stad met een gezonde, stille en veilige leefomgeving en een schone bodem.

We zetten in op duurzame en ruimte-efficiënte mobilitieit en een hoge verkeersveiligheid. Daarmee dragen we zowel in de bestaande stad als in de nieuwe woongebieden bij aan goede bereikbaarheid en gezond stedelijk leven voor iederen.

We werken aan gezond stedelijk leven in onze stad voor mens en dier. Een groene en klimaatbestendige leefomgeving en een goede kwaliteit van de openbare ruimte zijn daarvoor essentieel. En groen groeit mee met de groei van de stad. Zo krijgen en houden we een omgeving met veel en kwalitatief hoogwaardig groen, groen dichtbij en een hoge biodiversiteit.

Kunst en cultuur verbinden, zetten aan het denken, roepen emotie op en zorgen voor ontspanning. Zeker na de afgelopen periode, waarin onze stad op slot zat, levert cultuur een belangrijke bijdrage om de stad weer levendig te maken en om inwoners aan elkaar te verbinden. Bovendien maken kunst en cultuur de stad dynamisch en aantrekkelijk, ook voor bedrijven en bezoekers van buiten de stad. Onze stad wil een inclusieve en toegankelijke culturele metropool zijn, met een rijk palet aan disciplines en genres die passen bij de groei van de stad.

In Utrecht streven we er naar dat zoveel mogelijk Utrechters in staat zijn deel te nemen aan de samenleving. Werk en inkomen zijn hiervoor cruciale randvoorwaarden. Utrechters die tijdelijk niet in staat zijn om op eigen kracht in hun levensonderhoud te voorzien en maatschappelijk mee te doen, worden ondersteund.

In 2022 grepen de gevolgen van corona, de Oekraïne-oorlog en de eraan verbonden energiecrisis diep in bij bepaalde groepen ondernemers. We hebben ons ingezet om enerzijds crisiseffecten te dempen en anderzijds duurzame groei te bevorderen. Dit deden we met programma’s op drie terreinen: arbeidsmarkt, vestigingsklimaat en investeringsklimaat.

We willen dat kinderen in de stad gezond en veilig opgroeien zich daarbij maximaal kunnen ontwikkelen en ontplooien. We willen daarnaast dat iedereen kan meedoen en als inwoners het niet zelfstandig kunnen, zij daarbij de zorg en ondersteuning dichtbij en op maat krijgen.

Het doel is dat alle kinderen en jongeren, van 0-23 jaar, in staat zijn om hun eigen unieke pad naar kansrijke deelname aan de samenleving succesvol te doorlopen. We benadrukken dat dit pad voor ieder kind anders kan zijn, dat we hierbij niet uitgaan van "hoog" of "laag" maar dat we wel alle kinderen kansen willen bieden. Om dit te doen, is ons uitgangspunt dat we ongelijk investeren voor gelijke kansen.

We vergroten gezondheidswinst zodat het mogelijk is dat iedereen in Utrecht gezond kan leven. We hebben daarbij extra aandacht voor het verkleinen van gezondheidsverschillen en richten ons op leefstijl, mentale factoren en stress, zorg- en hulpverlening, fysieke en sociale leefomgeving.

We willen het niveau van veiligheid uit 2018 ten minste vasthouden door in te zetten op verkeersveiligheid, digitale veiligheid, zorg & veiligheid en ondermijning.

Het doel is dat Utrecht voldoende, kwalitatief goed en optimaal gespreid gemeentelijk vastgoed heeft dat activiteiten mogelijk maakt die bijdragen aan de maatschappelijk doelstellingen van de gemeente. Het gemeentelijk vastgoed wordt gericht ingezet om de maatschappelijke opgave van een gezonder stedelijk leven mogelijk te maken. We willen dat investeringen in de accommodaties meegroeien met de groei van de stad. In het vastgoedbeleid staat de maatschappelijke waarde van ons vastgoed centraal. De gemeente geeft het goede voorbeeld met een gerichte aanpak van het energieneutraal maken van het gemeentelijk kernvastgoed.

We werken aan een stad waarin niemand wordt buitengesloten en iedereen kan opgroeien, meedoen, sporten en bewegen, in een goede en toegankelijke basisinfrastructuur. Dit doen we door vrijwilligers, organisaties en initiatieven te stimuleren en faciliteren. Kansengelijkheid is een belangrijk uitgangspunt in ons werk. .

In het programma Overhead zijn de kosten opgenomen die samenhangen met de sturing en ondersteuning van de medewerkers in het primaire proces. De kosten zijn onder te verdelen in concernoverhead, decentrale overhead en verbeterprogramma’s op het gebied van bedrijfsvoering.

Algemene middelen en onvoorzien gaat over de financiële middelen die nog geen bepaald bestedingsdoel hebben. Het zijn middelen waaruit de doelen van alle andere programma’s bekostigd worden.

De gemeente Utrecht streeft naar een correcte aangifte Vennootschapsbelasting en draagt zorg voor een tijdige betaling van de belasting. Fiscale grenzen zoeken we niet op. Jaarlijks toetsen we het fiscaal ondernemerschap voor nieuwe activiteiten, indien nodig nemen we deze op in de aangifte vennootschapsbelasting. Dit conform de afspraken in het (nieuwe) Convenant Horizontaal Toezicht (2022).